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작성일 22-09-23 17:47
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- KRA의 대표사업인 경마사업은 고객들에게 자칫 도박이라는 부정적인 이미지를 가질 수 있는 사업이다. 그럼에도 불구하고 한국마사회는 이 인식의 한계를 극복하기 위해 여러 가지 노력을 하고 있으며 건전한 경마文化(문화)를 지향하기 위한…(drop)
다. 이에 보통 여러 가지 제품들을 판매하고 이익을 창출하는 대부분의 기업들과의 다른 점들을 알고자한다. 경마 대중화, 승마 활성화, 말 테마파크 조성 등 말을 이용한 다양한 서비스를 통해 국민의 여가선용과 생활의 활력을 제공하고, 이를 통해 얻어진 수익금은 국가지방재정 확충, 마사 진흥, 축산 발전 등 국민경제 발전에 기여하는 사업을 수행하고 있다아
○ 선정이유
- KRA는 공기업으로써 사기업에 비해 존재가치가 사회기여에 더 큰 뜻을 두고 있음으로 사기업과는 비교해볼만한 경영의 방향, 혁신 등이 있는지 알고자한다.레포트/경영경제
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◆ 한국마사회의 경영혁신 strategy ◆
- 목 차 -
Ⅰ. 도입
1) 선정기업 및 선정이유
2) 조사방법
Ⅱ. 기업개관
1) 공사present condition
2) KRA 주요사업
3) KRA 주요기능 및 역할, 주요시설
4) CEO introduction
5) 경영목표(目標)체계
6) 경영strategy
Ⅲ. 경영혁신 strategy
1) 경영혁신
2) marketing 혁신
3) 조직혁신
4) 사회공헌
Ⅳ. 성과 및 Task
1) 성과
2) Task
Ⅴ. 평가와 展望(전망)
1) 財務諸表를 통한 평가
2) KRA에 대한 SWOT평가
Ⅰ. 도입
1) 선정기업 및 선정이유
○ 한국마사회(KRA : Korea Racing Authority)
- 국내에서 경마를 시행하는 유일한 주체로서 경마의 공정한 시행과 원활한 보급을 통하여 마사의 진흥과 축산의 발전에 이바지하고 국민의 여가선용을 도모하기 위하여 1949년 9월 설립된 공기업이다.
- KRA가 진행하는 주요사업인 경마사업, 말 산업 육성사업 등은 제품을 판매하는 것이 아니라 서비스를 제공하고 수익을 얻는 사업이다.
